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矿业公司的ESG转型案例

    Mining Co. 是一家在证券交易所上市的大型采矿公司，主要业务在澳大利亚。为了应对日益增加的监管压力、投资者对透明度的需求，以及将可持续发展融入长期战略的重要性，Mining Co. 与 INP Group 合作，启动了一项持续的 ESG transformation project。本案例介绍了项目的当前进展及 ESG 转型可能为公司带来的商业价值。

    INP Group正在为Mining Co. 设计一项 “Climate First” 的 ESG 转型战略，符合IFRS Sustainability Disclosure Standards（IFRS）S1 和 S2 可持续性披露标准，并遵循Accounting Standards Board（SASB）和Task Force on Climate-related Financial Disclosures（TCFD）的行业指导，帮助公司不仅满足监管要求，还能通过可持续发展推动长期商业价值。

    项目范围

    INP Group 与 Mining Co. 的合作围绕多阶段策略展开，遵循当地和国际认可的框架和标准，如ASRS 和 IFRS S1 & S2 标准。这确保了公司的气候相关财务披露既具备合规性，又能创造价值。

    1. 温室气体排放库存与管理 GHG Emissions Inventory and Management 

    INP Group 正在为Mining Co. 开展全面的Scope 1、2 & 3 GHG emissions inventory, 其中涵盖直接运营, 能源采购, 上下游活动的排放。该综合方案可识别关键排放热点, 帮助Mining Co. 采取主动措施来减少其碳排放。

      • Scope 1：Mining Co.的矿业运营直接排放, 包括重型设备燃料的燃烧和现场发电。

      • Scope 2：用于矿业运营的外购电力产生的间接排放。
      • Scope 3：价值链中其他间接排放, 包括购买的商品, 运输以及售出产品的使用。

    INP Group 的碳核算专业知识帮助该公司制定减少carbon pricing mechanisms的影响并向可持续能源转型的战略, 降低与排放相关的运营风险。

    2. 气候风险整合与合规 Climate Risk Integration & Regulatory Alignment

    随着National Greenhouse and Energy Reporting (NGER) 和Australian Sustainability Reporting Standards (ASRS) 的不断更新, Mining Co. 正在将气候风险纳入Enterprise Risk Management (ERM)系统。

    INP Group 协助 Mining Co. 整合符合 TCFD要求的风险管理流程, 其中包括Climate Scenario Analysis。公司目前正在评估潜在的物理风险 (例如：极端天气对采矿地点影响) 和转型风险 (如碳成本增加和监管变化)。Mining Co. 通过1.5°C和3°C的情景分析, 矿业公司能够评估不同气温上升对运营, 资本需求和财务表现的影响。

    3. 可再生能源转型与成本降低Renewable Energy Transition and Cost Reduction 

    Mining Co. 在ESG 转型中的一个关键要素是将其大量能源需求转变为可再生能源。INP Group 为公司制定通过Power Purchase Agreements (PPAs), 将其现场发电站转为可再生能源 (太阳能和风能) 的路径。

    这一转型预计将带来环境和财务上的双重效益：
      • 温室气体减排GHG Reduction：运营排放预计每年减少1.3 million tonnes (CO2e, carbon dioxide equivalent) 。
      • 成本节省 Cost Savings：由于Energy Costs降低和 Carbon Pricing Liabilities减少, Mining Co. 预计每年节省 millions of dallors。
      • 可再生能源证书 Renewable Energy Certificates（REC）：公司还在探索可再生能源证书, 以增强其可持续性报告, 并吸引更多投资者。
    4. 供应链脱碳与循环经济实践 Supply Chain Decarbonisation & Circular Economy Practices

    矿业公司认识到不仅要在直接运营中减少排放, 还要涵盖其整个供应链的排放。INP Group 正在协助矿业公司实施以下举措来实现供应链脱碳：

      • 电动化运输卡车：Mining Co. 正在将其柴油动力卡车队伍改为电动和氢能源卡车, 预计每年可减少约67,000 tonnes (CO2e, carbon dioxide equivalent) 的排放。

      • 循环经济实践：公司正在将 Circular Economy Principles 融入运营, 以减少废物和重复利用材料。例如, 在尾矿处理过程中引入再生水, 减少15% 的用水量。

    这些举措将为公司带来可持续性相关的成本节省, 并使矿业公司在市场上获得竞争优势。

    预期所创造的商业价值

    正在进行的 ESG 转型将为 Mining Co. 带来可观的回报, 主要体现在以下几个方面：
    1.通过可再生能源和提高效率节省成本

    转向可再生能源预计每年将为 Mining Co. 节省数百万费用, 因为公司减少了对波动的化石燃料价格和碳定价机制的依赖。   

    电气化设备等效率提升措施也将降低运营成本并提高资源生产力。

    2. 碳信用和新收入来源     

    通过实施 Carbon Capture 与 Storage Technologies, Mining Co.将能够通过Carbon Credits获得额外收入。

    3. 提高可持续融资渠道的获得能力

    Mining Co.正积极探索Sustainability-linked Financing Options。基于公司ESG表现改善, 这些融资工具有望提供更好的条款, 从而降低资金成本并增强投资者信心。

    4. 提升竞争力与市场领导地位    

    由于主动的ESG策略, Mining Co.的市场竞争力已显著提升。公司采用创新的气候技术, 并与全球可持续发展目标保持一致, 使其在行业内处于领先地位, 吸引了注重ESG投资的投资者以及希望在低碳经济中获得竞争优势的客户。

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